PMが業務知識を持っている場合とそうでない場合とで、プロジェクトの進み具合に大きく差が出ます。
業務知識がないと、要件定義で難航しやすく、またプロジェクトメンバーに要件の伝え漏れも発生しやすくなります。
業務知識をしっかり身に着ける姿勢が重要です。業務知識が足りないと思ったら、積極的に学ぶ姿勢がPMには欠かせません。
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